融和工作法，為黨建泵入不竭動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間：2013-10-08 新聞來(lái)源：新華日?qǐng)?bào)
作為開放型經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，昆山非公有制經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量的98%以上，在非公企業(yè)搞黨建，之前沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循。“探路者”陳惠芬，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的融和之法，讓黨建工作深入企業(yè)每一個(gè)角落，贏得了外商的尊重和員工的擁戴。以其工作經(jīng)驗(yàn)提煉而成的“陳惠芬融和工作法”，如今已成為全省乃至全國(guó)非公黨建工作的重要范例，入選中組部編著的指導(dǎo)全國(guó)非公黨建工作的權(quán)威讀物《非公企業(yè)黨建新起點(diǎn)》。而她本人，也接連獲得全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、江蘇省勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。
融和共贏，破解非公黨建難題
業(yè)主難支持、經(jīng)費(fèi)難落實(shí)、活動(dòng)難開展……這是非公有制企業(yè)黨建普遍面臨的現(xiàn)實(shí)問題。2010年8月，“滬電股份”股票在深交所成功上市，成為昆山首家在大陸上市的臺(tái)資企業(yè)。臺(tái)籍公司董事長(zhǎng)吳禮淦感慨道：“公司業(yè)績(jī)好，能在大陸上市，黨組織功不可沒�，F(xiàn)在在滬士，黨組織和企業(yè)就好比魚和水的關(guān)系，誰(shuí)也離不開誰(shuí)。”
滬士電子1992年進(jìn)駐昆山，是最早一批投資超3000萬(wàn)美元的大型臺(tái)企。現(xiàn)在，公司在昆山建有7家工廠，投資額也飆升至60億元。“所謂‘融和’，就是做好服務(wù)，既融入企業(yè)又融入員工，只有這樣才能找到搞好非公黨建的切入點(diǎn)和突破口。”陳惠芬說(shuō)。2008年下半年，受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，滬士公司的訂單明顯減少，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到嚴(yán)重困難。此時(shí)，黨員員工主動(dòng)向企業(yè)高層提出減薪，讓資方非常感動(dòng)，承諾不會(huì)辭退任何一個(gè)員工。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，陳惠芬提出“上四休三”的方案來(lái)壓縮成本。出于對(duì)陳惠芬的信任，員工們都抱著積極的心態(tài)，與企業(yè)共克時(shí)艱,使滬士電子在危機(jī)陰霾下迅速逆勢(shì)反彈。2009年1月，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還不明朗的情況下，公司仍增發(fā)了3個(gè)半月的工資作為年終獎(jiǎng)，當(dāng)年7月還如期調(diào)薪，給了所有員工一個(gè)大大的驚喜。
黨員標(biāo)桿，提升戰(zhàn)斗堡壘力量
當(dāng)前很多企業(yè)都鬧“用工荒”，但滬士沒有這個(gè)問題。有兩組數(shù)據(jù)，似乎可以提供答案：全公司6800名員工中，10年以上的“老滬士”就有2000多名，占比近1/3；公司每人的旅游經(jīng)費(fèi)1600元，一年僅員工旅游支出就達(dá)1000萬(wàn)之巨。臺(tái)籍副總經(jīng)理李明貴表示，滬士的客戶包括有思科、華為、諾基亞等“大腕”，生產(chǎn)要求非常高，這就需要一支熟練且穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。在公司黨委的帶領(lǐng)下，員工都非常愛崗敬業(yè)。
“有為才有位”，這是陳惠芬經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。在企業(yè)發(fā)展過程中，她響亮地提出了“黨員就是標(biāo)兵”的口號(hào)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
胡慧安，滬士電子制造部鍍銅生產(chǎn)線的課長(zhǎng)，已在滬士干了18年。剛進(jìn)公司時(shí)，不到20歲的胡慧安性格內(nèi)向，工作也不積極，“當(dāng)時(shí)沒有什么理想，就是混日子。陳書記知道后，專門找我談心，像媽媽一樣不厭其煩教導(dǎo)、鼓勵(lì)我，沒有陳書記就沒有我的今天。” 漸漸地，胡慧安改變了懶散的作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)工作，還在陳惠芬的引導(dǎo)下申請(qǐng)入了黨。2012年， 胡慧安榮獲“首屆昆山優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號(hào)，今年又獲得“江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工”榮譽(yù)并被授予江蘇省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/span>
17年砥礪奮進(jìn)，滬士黨組織已由最初的12名黨員發(fā)展到現(xiàn)在的200多名黨員，其中大專以上學(xué)歷153人，擔(dān)任中層以上干部42名，分布在各個(gè)關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干94名。2005年公司黨支部升格為黨總支，2007年獲批成立黨委，成為昆山8個(gè)非公企業(yè)黨委之一。
紅色方陣，讓黨旗在外企高高飄揚(yáng)
9月24日，陳惠芬受邀前往江陰黨校講課。自2009年蘇州市委組織部提出“陳惠芬融和工作法”以來(lái)，她已外出宣講100多場(chǎng)，足跡遍布省內(nèi)外數(shù)十個(gè)城市。昆山開發(fā)區(qū)黨群工作部部長(zhǎng)朱里萍表示，對(duì)于建立黨組織和工會(huì)，有些外資企業(yè)有顧慮，我們就建議去滬士考察。滬士電子臺(tái)籍總經(jīng)理吳傳彬說(shuō)，“有臺(tái)商朋友來(lái)問我，建立黨組織究竟好不好？我就反問他，你看滬士現(xiàn)在發(fā)展得好不好？不夸張地說(shuō)，有了黨組織，我們只要管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，其他都可以交給黨組織了。”
陳惠芬在滬士電子的17年書記經(jīng)歷，正是昆山非公黨建工作逐步成形、走向成熟的歷程�，F(xiàn)在，昆山非公有制企業(yè)黨員總數(shù)達(dá)20860名，占全市黨員總數(shù)的35%；1764家規(guī)模以上非公企業(yè)全部單獨(dú)建立黨組織，非公企業(yè)黨組織應(yīng)建已建率和黨建工作覆蓋率動(dòng)態(tài)保持100%。昆山市委常委、組織部部長(zhǎng)楊軍說(shuō)，與資方情相融，與員工心相通，與企業(yè)利相合，這是“陳惠芬融和工作法”的核心要義。陳惠芬立足外企實(shí)際，把黨的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工發(fā)展有機(jī)融和，實(shí)現(xiàn)黨建工作在利益共生中得到加強(qiáng)、感情相融中得到支持、文化認(rèn)同中得到升華。正如中組部調(diào)研組去年在昆山調(diào)研時(shí)所總結(jié)的：“滬士的黨工工作能開展得如此有聲有色，不僅因?yàn)槔ド綖榉枪髽I(yè)創(chuàng)造了良好的黨建氛圍，更因?yàn)殛惢莘腋易龈耶?dāng)、勇于實(shí)踐的個(gè)人魅力。”
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